Grønbjerg Langelund
From "Years end report local associations 2023/2024 - Copy - Copy"
Go to the project
Formandsberetning Grønbjerg-Langelund Lokalråd Til Vejle Kommune År: 2025
Kort resumé
Grønbjerg-Langelund Lokalråd har arbejdet for at styrke fællesskab og frivilligt engagement. Lokalsamfundet bakker op om aktiviteter, men bestyrelser og frivillige er pressede, og nye kræfter er svære at tiltrække. Støtteforeningens midler er begrænsede, skolelukning skaber usikkerhed, kommunikationen fra kommunen har været mangelfuld, og infrastruktur samt trafikale forhold er fortsat udfordrende. Lokalrådet fremstår stabilt efter tidligere frafald, der belastede arbejdet.
Formandsberetning
Det forgangne år har været præget af både engagement og udfordringer i Grønbjerg-Langelund. Lokalrådet har arbejdet med at understøtte fællesskab og aktivitet i området, og det har været opmuntrende at se den lokale opbakning til arrangementer. Samtidig er det tydeligt, at det ofte er den samme gruppe borgere, der tager ansvar, og at bestyrelser er vanskelige at besætte. Mange opgaver hviler derfor på et begrænset antal frivillige, som også har arbejde og familieliv ved siden af, hvilket sætter naturlige begrænsninger for, hvad der kan igangsættes.
På nuværende tidspunkt står lokalrådet stabilt, hvilket har skabt en tiltrængt ro i arbejdet. En stabil bestyrelse med gensidig respekt og forståelse for hinandens forskelligheder er afgørende for at kunne arbejde konstruktivt og langsigtet. Den ro giver bedre beslutninger, mere fremdrift og et sundere arbejdsmiljø – og det er en vigtig forudsætning for, at nye medlemmer har lyst til at engagere sig.
Gennem de senere år har der været en del udskiftning i bestyrelsen, og det har tydeliggjort, hvor sårbart arbejdet bliver, når der ikke sker tilstrækkelig overlevering. Manglende videregivelse af erfaringer, aftaler, arbejdsgange og viden om kommunale deadlines og procedurer har gjort det vanskeligt at sikre kontinuitet. Når ”det plejer vi” og kendskabet til regler, ansøgningsfrister og samarbejdsformer ikke dokumenteres og deles systematisk, risikerer nyvalgte medlemmer at skulle starte forfra.
Erfaringen har vist, hvor vigtigt det er med klare strukturer, skriftlig overlevering og en kultur præget af respekt og samarbejde. Kun på den måde kan opgaver og ansvar fordeles mere bæredygtigt – og lokalrådet kan fremstå som et trygt og attraktivt sted at engagere sig.
En af de markante sager i 2025 har været beslutningen om at lukke specialafdelingen på skolen. Det har skabt stor usikkerhed blandt forældre og borgere, og lokalrådet har oplevet en betydelig mangel på rettidig og klar kommunikation fra kommunen. Beslutningen har haft konsekvenser for både børn og familier, og det understreger vigtigheden af gennemsigtighed, tidlig inddragelse og åben dialog, når ændringer påvirker centrale lokale tilbud. Bygningerne skulle efter sigende stå tomme ved årets (2026) udgang, men det er endnu uvist, hvad der så kommer i dem. Dette skaber stor frustration og forvirring for de lokale, da der er et kæmpe ønske om, at der fortsat vil være et tilbud til gavn for området.
Skolen har fyldt meget i lokalrådets arbejde også i 2025, netop fordi den er en central del af Grønbjerg-Langelund og for områdets sammenhængskraft. Det forventes, at arbejdet med skolens fremtid vil fortsætte i 2026, og lokalrådet vil i samarbejde med de lokale (herunder en lokal projekt gruppe) fortsat engagere sig for, at der findes løsninger, der gavner børn, familier og lokalsamfundet som helhed.
Tidligere har der været dialog med kommunen omkring etablering af en institution, hvor mange lokale stod klar med både arbejdskraft og økonomisk støtte fra foreningerne, men kommunen ønskede desværre ikke at medvirke på daværende tidspunkt. Dette har været en kilde til skuffelse og understreger behovet for bedre samarbejde og dialog om lokale initiativer i fremtiden.
Støtteforeningen har været et andet fokusområde i år. Regnskabet viser, at der går flere midler ud, end der kommer ind, hvilket betyder, at vi ikke i samme omfang som tidligere kan yde tilskud til idrætsforeningen og andre lokale initiativer. Derfor lægges der nu særlig vægt på at prioritere midlerne strategisk og målrettet, med et særligt fokus på børn og unge, for at fastholde dem i lokal idræt og fritidsaktiviteter. Det er vigtigt, at midlerne både passes godt på og anvendes, hvor de skaber størst effekt. Der er også blevet opfordret til man prøver finde sponsorer inden man søger støtteforeningen af samme årsag.
Infrastruktur og trafikale forhold har været et gennemgående tema. For mange familier i yderområderne er det en udfordring at få hverdagen til at hænge sammen med transport til skole, indkøb og institutioner. Særligt skolebusser til Give har været diskuteret, da børn ofte har lang transporttid, flere busser og skal krydse større veje, hvilket skaber utryghed. Samtidig er forholdene for de bløde trafikanter til hverdagens nødvendige destinationer stadig udfordrende og kræver fortsat opmærksomhed.
Når vi ser frem mod 2026, er det på nuværende tidspunkt svært at fastsætte konkrete mål og planer, da lokalrådet afholder generalforsamling i maj, og det er derfor op til den nye bestyrelse at beslutte, hvordan arbejdet skal videreføres. Den nuværende bestyrelse håber, at det lokale engagement fortsætter, at aktiviteterne bevares, og at der gøres en ekstra indsats for at tiltrække nye frivillige. Samtidig er det vigtigt at erkende, at arbejdet kræver tid og overskud hos de frivillige, for at initiativerne kan lykkes.
Grønbjerg-Langelund er et lokalsamfund med stærke rødder og et levende fællesskab.
På vegne af Grønbjerg-Langelund Lokalråd
